
9月19日,公司组织开展法务合规团队履职能力提升(三期)培训。公司党委书记、董事长李军风,总法律顾问王劲东,相关管理部门负责人,各单位总法律顾问或主管法律的领导、法务合规部门负责人、法务专员等相关人员参加培训。
李军风在开班动员中讲到,本次的培训主题紧扣公司经营发展需求,结合了当前的管理痛点和热点问题,兼具时效性与实践指导性,要求与会人员学以致用,切实提升解决问题的能力。他提出三点要求,一是加快应收账款法律催收进度,确保专项目标达成;二是做好大合规体系建设收官,筑牢合规根基;三是开展“十五五”法治合规规划编制,与公司整体规划同步推进。
本次出口管制专题培训结合最新监管政策,通过剖析大量的典型违规案例,分析出口业务各环节的合规风险点,讲授风险防范策略与应急处置方法,引导员工加强合规审查,切实提升公司出口管制合规实操能力。用工专题培训结合企业用工常见场景,对最新的劳动争议解释重点条款进行了逐一深入解读,为公司明确用工边界、加强用工合规、构建和谐稳定的劳动关系提供了专业支撑。
会上,合规部还对公司新发布的《出口管制合规管理办法》等三个制度进行了宣贯。
